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大润发母公司高鑫零售换帅,李卫平履新CEO引领零售新征程

2025-11-30来源:快讯编辑:瑞雪

高鑫零售有限公司近日在港交所发布重要人事变动公告。自2025年12月1日起,沈辉因家庭事务原因辞去执行董事及首席执行官职务,李卫平将接任这两个关键职位。这一调整标志着公司战略布局进入新阶段,董事会对沈辉在职期间的贡献给予高度评价,同时对李卫平的履新寄予厚望。

沈辉在任期间,始终以“回归零售本质”为指引,推动品牌在价格竞争力与商品力方面实现重塑。他主导的“中超模型”探索为集团扩张奠定了核心基础,通过优化供应链与运营模式,为展店规模增长提供了强劲动力。其务实的工作作风与一线管理经验,为高鑫零售的稳健发展注入了关键能量。

接任者李卫平拥有26年零售行业经验,职业生涯与商品创新深度绑定。她自2018年加入盒马后,先后担任华北北京大区总经理、盒马鲜生CEO等职务,带领团队实现从区域盈利到全国业态覆盖的跨越。其管理理念强调“商品为核、服务为翼”,通过组织创新激发团队战斗力,与高鑫零售当前战略需求高度契合。

根据公告披露的规划,李卫平将从三个维度推动企业变革:商品端聚焦品质升级与供应链优化,通过直采模式提升效率,打造差异化竞争力;组织端重建敏捷决策机制,鼓励试错迭代,完善人才晋升通道;业态端加速门店改造与多业态协同,深化线上线下融合,扩大用户规模。这些举措旨在构建以用户需求为核心的新零售生态。

高鑫零售旗下目前运营大润发、大润发Super、M会员商店三大主力品牌,在全国29个省市自治区的205个城市开设超500家门店,线上平台用户规模突破1亿。公司长期秉持“照顾同仁、服务顾客、精益求精”的价值观,以及“新鲜、便宜、舒适、便利”的经营理念,这些文化基因将与李卫平的行业经验形成深度融合。

此次人事调整正值零售行业转型升级关键期,沈辉打下的坚实基础与李卫平的前沿视野形成战略接力。新任CEO提出的“以战代练”管理哲学,预示着企业将在保持规模优势的同时,通过组织活化与业态创新开启增长新篇章。

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