紫金矿业近日正式对外公布了其“三年（2026-2028年）发展规划及2035年远景目标纲要”，明确提出到2028年，公司将在资源储量、矿产品产量、销售收入、资产规模及利润等核心指标上实现显著提升，其中铜、金矿产品产量将跻身全球前三，并全面构建具有紫金特色的全球化运营管理体系与ESG可持续发展体系。公司还设定了到2035年成为“绿色高技术超一流国际矿业集团”的远大目标，部分关键指标有望达到全球领先水平。
这一规划的出台，正值紫金矿业新一届管理团队履新之际。在公司规模和实力已基本达到全球“一流”水平的基础上，新团队提出了更具挑战性的发展目标。近期，公司拟收购加拿大联合黄金旗下三座非洲大型金矿，并闪电发行15亿美元零息H股可转债，这些举措共同展现了新团队以开拓性姿态推动公司新一轮发展的决心。
为确保战略目标的顺利实现，紫金矿业在2月7日至8日于古田会议所在地召开了为期两天的战略发展务虚研讨会。会上，公司高层深入总结了紫金矿业33年来的创业经验，分析了全球及行业面临的机遇与挑战，明确了“一流”与“超一流”的内涵，剖析了公司的优势与不足，并制定了具体的战略目标和行动方案。
根据规划，未来三年紫金矿业的主要矿产品产量将迎来大幅增长。到2028年，矿产金、矿产铜、矿产银、当量碳酸锂、矿产钼的产量计划分别达到130-140吨、150-160万吨、600-700吨、27-32万吨、2.5-3.5万吨，较2025年分别增长44%-56%、38%-47%、37%-60%、980%-1180%、127%-218%。届时，公司不仅矿产金、矿产铜的全球排名将进一步提升，还有望成为全球最大的锂、钼生产企业之一。
为实现这一目标，紫金矿业在原有“提质、控本、增效”工作总方针的基础上，新增了“上产”维度，重点部署了金、铜、锂、锌（铅）、银、钼等板块的产能释放计划。这些计划被视为公司实现资源价值最大化、迈向全球矿业更高台阶的核心任务。
紫金矿业董事长邹来昌表示，尽管距离“绿色高技术超一流国际矿业集团”的目标仍有很长的路要走，但紫金矿业的成长史就是一部不断将“不可能”变为“可能”的奋斗史。公司将坚守并传承紫金精神和文化，以坚定的信念和扎实的步伐推进各项工作，逐步向战略目标迈进。
