在安徽北部度过的童年冬日里，罗文利至今记得清晨刷牙时刺骨的冷水带来的战栗。这种普遍存在于无集中供暖地区的体验，让他萌生了一个大胆设想：如果牙膏能带来接近体温的温暖触感，或许能开辟出全新的消费赛道。基于这一洞察，团队研发的39度热感牙膏上市后迅速获得市场认可，验证了消费升级背景下产品创新的无限可能。
传统口腔护理行业长期聚焦于清洁、美白等基础功能，产品形态与使用体验呈现高度同质化。参半品牌通过颠覆性创新打破这一僵局：将传统牙膏中单调的薄荷味升级为多层次香型体系，采用更细腻的摩擦剂提升触感，并针对年轻群体开发出便携式条状包装。这种从工具属性向情感价值的跃迁，使品牌在2020年凭借爆款漱口水成功破圈，重新定义了口腔护理产品的消费场景。
支撑品牌快速扩张的，是贯穿全链条的敏捷运营体系。在产品研发端，团队摒弃了传统大单品策略，构建起每月迭代新品的产品矩阵，通过高频试错捕捉消费趋势。组织架构上采用超级扁平化管理，让终端市场的声音能在72小时内转化为产品优化方案。渠道布局方面，线下网络已渗透至商超、便利店、酒店等20余种业态，与线上平台形成立体化覆盖，确保不同层级市场的消费者都能便捷触达产品。
行业观察显示，口腔护理领域正经历结构性变革。银发族与儿童专用产品需求激增，催生出细分市场蓝海；差旅、社交等场景化需求推动产品形态创新，便携装、礼盒装等新品类不断涌现；电动牙刷、冲牙器等细分品类的渗透率三年间提升近两倍。更值得关注的是，中国完备的供应链体系与成熟的创新生态，正在为本土品牌出海创造战略机遇期。
面对快速演变的消费市场，企业竞争焦点已转向三大核心能力构建。首先是精准洞察不同人群需求的能力，这要求企业建立覆盖全生命周期的用户研究体系；其次是全渠道融合能力，既要实现线上线下的价格与服务协同，又要针对不同渠道特性定制产品组合；最后是组织敏捷性，通过数字化工具打破部门壁垒，确保从市场反馈到产品落地的全流程高效运转。这些能力将共同决定品牌在行业洗牌期的生存与发展。
