在商业世界里，“富不过三代”似乎是一道难以逾越的魔咒，但李嘉诚家族却有可能打破这一宿命，有望如洛克菲勒家族那般，历经六七代依然繁荣昌盛。那么，李嘉诚究竟凭借什么，让家族拥有如此强大的延续力呢？
“富不过三代”的困境，往往在第二代身上集中体现。与其他同时期的香港富豪相比，李嘉诚有着独特的优势。少年时期，家庭遭遇巨变，父亲早逝，这一经历让他过早地看清了世态炎凉。三十多岁创业成功时，他对财富的认知已远超常人，这种深刻的理解成为他财富之路的重要基石。
李嘉诚还有一个显著的特点，便是未雨绸缪。从生意起步之初，他就注重树立诚信形象，秉持长线利益思维，对利弊得失有着高维度的判断。在培养接班人方面，他更是独具匠心。从儿子小学阶段开始，他就有意识地展开培养计划。不仅在家中言传身教，还带着两个儿子参加公司会议，让他们在潜移默化中增长见识，理解商业逻辑。这种精心培养，为家族企业的传承奠定了坚实基础。
香港众多富豪因财产纠纷闹得不可开交，而李嘉诚家族却十分稳定，这并非偶然。守成远比创业艰难，无论是家族还是企业，最怕内部纷争。一个家庭若兄弟阋墙、四分五裂，就极易走向失败，被人趁虚而入。因此，父母责任重大，需从小向孩子灌输兄弟不争斗的观念，营造良好家风，同时合理分配利益。李嘉诚在这方面堪称典范，他基本做到了“一碗水端平”。
据李嘉诚透露，他将财富分成三部分：大儿子李泽钜占三分之一，小儿子李泽楷占三分之一，自己的基金会占三分之一。在具体安排上，李泽钜接班家族企业，李泽楷相对独立发展。这一安排充分考虑了两个儿子的性格和禀赋差异，李泽钜稳重、保守、心思缜密，适合主内；李泽楷富有冒险精神，适合主外，形成了老大主内、老二主外的格局。
李嘉诚深受中国传统文化熏陶，推崇克己复礼的修身功夫。从十来岁力撑家业起，他就严格自律，积极求知，凭借勤奋、节俭、上进等品德赢得机会和他人尊重。修身是根本，有志之人应立长志，最难的是一以贯之。李嘉诚追求善始善终、功德圆满，以善为宝，注重端正家风。
曾经，张子强绑架李泽钜并勒索10.38亿港元。李嘉诚与张子强见面时，心平气和、镇定自若，且未讨价还价。最终因银行和李家流动现金有限，定下十亿三千八百万的赎金。与张子强后来绑架其他富豪时的不顺利相比，李嘉诚的干脆利索令人称奇。这背后是价值观、人生观的差异，对李嘉诚而言，儿子比钱更重要，钱没了可以再赚，而儿子独一无二，失不再来。
创业难，守成更难。打江山时就要考虑坐江山的问题，继承人关乎李嘉诚“富过三代”的大计，财富传承中，人是最关键的因素。李嘉诚看透了金钱的本质，才能驾驭金钱，在商海纵横数十年少有败绩。
对于企业传承，职业经理人传承是一种选择，但李嘉诚认为长期培养的儿子接班更佳。无论中西，创一代若条件允许，大多希望子女接班。父亲培养儿子尽心尽力，能容忍更多错误，给予更多机会，愿意为锻炼儿子综合能力付出巨大成本，只有儿子接班才能最大程度继承各种资源。到了李家这样的程度，求稳定是主要目标，创二代稳下来，父辈才放心，到了三代、四代再寻求进取或多方面突破。
李嘉诚深知，巨大成功并非仅靠个人努力和能力，成功需要天时、地利、人和等多方面因素共同作用，时机和运气至关重要。在它们到来之前，人才是最重要的资源，这也是富豪喜欢多子多孙的原因之一。
在财富传承层面，“富贵传家不如道德传家”，这里的道德可理解为商业、财富上的认知和逻辑。李嘉诚在这方面十分高明，他希望将精神财富留给子孙，让家族人才辈出。洛克菲勒曾说，即便被剥夺一切，丢到荒无人烟的沙漠，只要有商队经过，他也能再度成为亿万富翁，这体现了他的自信，知道如何致富的人不怕重头再来。
“道”是本质、规律，“德”是对道的践行，知行合一，持之以恒方能“德”行天下。李泽钜认为短期利益易让人冲昏头脑，推崇耐心和勤奋，他觉得只争朝夕不顾长远难以成功或持续取得成果。长期主义往往枯燥无趣，但李嘉诚用几十年心血培养、锻炼李泽钜，或许这也是他选择大儿子当接班人的原因之一。
作为打天下的第一代，李嘉诚的机敏、胆识、能力、价值观等与他的成功和财富相匹配。到了李泽钜这一代，不求有功但求无过，把财富稳稳传给第三代合适的人，便是巨大贡献。不过，即便李嘉诚做了诸多努力，也无法抗衡世事无常，财富是流动的，不会永远属于某个人或某个家族，李家能否成为另一个“洛克菲勒”，还需时间来检验。
