近期，三星电子代工业务迎来了新的战略导向。据韩国媒体ETNews及SEDaily的报道，三星电子设备解决方案部门foundry业务的领军人物韩真晚，在其内部通信中明确阐述了代工部门未来的发展方向。
韩真晚强调，三星电子在追求先进制程技术的同时，也必须重视并加强成熟制程的竞争力。他指出，尽管三星电子在先进制程领域持续投入，但当前仍面临良率提升的挑战。韩真晚呼吁团队打破固有的“等待下一个技术节点”的思维模式，避免陷入技术迭代的恶性循环。
除了良率问题，韩真晚还指出功率、性能和面积（PPA）是三星电子在半导体制造中必须优化的三大核心参数。他认为，这些参数的改善对于提升产品竞争力至关重要。
在强调先进制程挑战的同时，韩真晚也高度重视成熟制程的商业价值。他呼吁管理团队集中资源，扩大成熟制程的市场规模，并积极争取更多客户，以稳固和增强三星电子在半导体代工领域的地位。
在内部管理方面，韩真晚提出了一系列改革措施。他要求管理团队优化工作流程，确保基层员工有更多时间进行实验和创新思考，而不是被繁琐的报告和会议所束缚。这一举措旨在激发员工的创造力和工作热情，提高工作效率。
韩真晚的上述表态，标志着三星电子代工业务正步入一个新的发展阶段。他提出的先进制程与成熟制程并行发展的战略，以及内部管理上的革新措施，无疑将为三星电子在半导体制造领域注入新的活力，助力其提升整体竞争力，并在新一代半导体技术的浪潮中抢占先机。
