AI算力领域正经历一场深刻变革,作为其核心计量单位的Token(中文名“词元”)从技术圈走向大众视野,成为撬动万亿级市场的关键支点。这一转变既源于OpenClaw等应用引发的全民参与热潮,也与英伟达CEO黄仁勋提出的“Token工厂”概念密切相关——数据中心被重新定义为词元生产系统,使原本抽象的技术概念转化为可量化、可交易的商品。
通信行业敏锐捕捉到这一趋势,三大运营商纷纷调整战略布局。中国电信提出“以词元经营重构业务体系”,通过强化自有词元生产、拓展生态合作、探索国际化路径三管齐下;中国移动聚焦“词元运营”,将移动云与优质模型深度整合,构建“智能体使用词元-词元拉动算力”的闭环生态;中国联通则计划打造“智能体+词元+AI云”的全新经营模式。这些举措标志着行业从流量经营向算力经营的历史性跨越。
传统业务增长乏力迫使运营商加速转型。官方数据显示,今年前两个月全国移动电话用户减少100.1万户,出现历史首次负增长;同时,用户ARPU值停滞不前,流量收入剪刀差持续扩大,“增量不增收”困境凸显。在此背景下,AI产业展现出的强劲增长力成为破局关键——国家数据局预测,到“十五五”末我国AI相关产业规模将突破10万亿元,而运营商作为算力基础设施主力军,已为这场变革储备充足能量。
业务数据印证着转型成效:2025年中国移动算力服务收入增速超11%,其中智能算力服务增长达279%;中国电信智能业务收入同比增长38.2%;中国联通人工智能业务增速超过140%。这些数字背后,是运营商从网络连接提供商向算力服务商的角色转变,而词元经营正是这一转型的核心抓手。
运营商在词元经济中具备独特优势。截至2025年底,三大运营商智算总规模达228.5EFLOPS(中国电信91EFLOPS、中国移动92.5EFLOPS、中国联通45EFLOPS),形成支撑词元生产的坚实底座。中国移动董事长陈忠岳透露,2026年公司算力网络和智能网络投资将分别增长62.4%和19.8%,两者合计占比超37%,显示持续加码算力基础设施的决心。
但挑战同样严峻。中国电信董事长柯瑞文指出,重塑业务模式需要从“卖流量”转向“卖算力”乃至“卖词元”,这意味着要建立差异化服务体系——按通用、专业、定制三类词元制定不同定价策略,同时将标准化套餐升级为个性化解决方案。更关键的是,运营商需在客户教育、市场竞争中抢占先机,既要应对云服务商的挑战,也要在个人词元市场快速适应经营理念变革。
在流量时代,运营商被定义为网络管道提供者,而移动互联网最赚钱的业务却被OTT厂商占据。AI时代为运营商提供了重新定义角色的机遇:从词元生产到调用、分发、结算的全链条参与,不仅可能掌握用户入口,甚至能影响词元定价权。这场变革要求运营商突破传统边界,在算力基础设施之外,构建覆盖词元经济全生态的运营能力。
