在时尚零售领域，一场关于供应链优化与技术创新的竞赛正愈演愈烈。近日，据GlobalData最新数据显示，尽管耐克作为运动品牌巨头，其市场份额达到了2.85%，但在2024年却遭遇了0.15个百分点的下滑。与此同时，SHEIN凭借其高性价比与对时尚趋势的敏锐捕捉，市场份额显著上升0.24个百分点，达到了1.53%，与爱马仕和香奈儿一同成为了去年时尚市场的最大赢家。
在GlobalData发布的2024年时尚零售商排行中，SHEIN紧随耐克与阿迪达斯之后，位列第三。尤为SHEIN在全球四大时尚品牌中的排名最为靠前。Zara与优衣库同样表现出色，市场份额分别增长了0.05和0.04个百分点，而H&M则略有下滑，减少了0.01个百分点。LV、斯凯奇、Puma和New Balance也跻身前十。SHEIN作为全球前十大时尚零售商中的唯一中国品牌，其影响力不容小觑。
SHEIN的成功，很大程度上得益于其数字化柔性供应链的优势。这种供应链模式不仅为消费者提供了高性价比的时尚产品，还从源头上减少了浪费，推动了企业与行业的可持续发展。Semrush数据显示，2025年1月，SHEIN已成为全球访问量最大的服装时尚类购物网站，Just Style分析预测，SHEIN将在2025年继续保持强劲的增长势头。
为了巩固这一优势，SHEIN近年来在供应链建设上投入超百亿资金，以广州为中心，辐射肇庆、佛山、江门等城市。今年，位于广东肇庆的“希音湾区智慧产业园”将正式投入使用，同时，“希音湾区西部智慧产业园”也预计将在年底竣工。项目达产后，预计每年服务贸易出口额将达到35亿元。此前，广州希音湾区供应链一期项目已正式开工，三期全部达产后，年出口额预计超千亿元人民币，并有望引进约10万名产业人才。
除了供应链建设外，SHEIN还不断深化技术创新，推动整个体系进一步降本增效和可持续发展。SHEIN与东华大学、传化化学等高校及企业展开合作，共同研发新一代聚酯中聚体循环利用解决方案。这一方案在保障再生涤纶品质的基础上，扩大了回收材料的范围并降低了成本，有望加速再生涤纶的应用和推广。
SHEIN的快速发展不仅带动了自身业绩的增长，还为合作供应商提供了全方位赋能。广东佛山的一对90后夫妻王丰和李莉，拥有一家童装工厂。在SHEIN全流程数字化与组织架构的赋能下，他们的工厂逐步成长为管理精细的现代化企业。2024年的销量相比2022年翻了三倍，他们借助SHEIN的精益化培训，在特殊品类领域建立了差异化竞争优势，2025年的目标是销售额再翻一倍。
同样受益于SHEIN的还有潮汕人张艾丽，她作为SHEIN自主品牌内衣睡衣的供应商，带领全家人迎来了服装业务的爆发式增长。与2023年“黑五”高峰期相比，2024年同期销量增长了5.5倍，月均销量更是2023年的三倍多。
在跨境电商领域，SHEIN也展现出了强大的竞争力。麦肯锡预测，到2040年，电子商务将成为重塑全球经济的关键领域之一。随着全球市场竞争的加剧，跨境电商的重要性日益凸显。我国海关总署的数据显示，2024年我国跨境电商进出口额达到2.63万亿元，同比增长10.8%，占外贸的比重从2021年的4.9%增长到2024年的6%。目前，我国跨境电商主体已超过12万家，涵盖多个行业。
SHEIN平台不断拓展，吸引了越来越多的第三方品牌和产业带商家入驻。帽子卖家许帆入驻SHEIN后，款式开发速度提升上百倍，帽子生产效率提升7倍，月销售额超百万美元。服装卖家孙俊杰自从在SHEIN开店以来，月高峰销售额已超过2400万元，是之前的6倍有余。他表示，SHEIN提供的销售后台看板对备货量预测准确，工厂的效率与灵活性得到了充分调动。
基于国内庞大的产业带资源，SHEIN率先发力“跨境电商+产业带”模式，推出了全国500城产业带出海计划。据悉，SHEIN计划在2025年推出150多场产业带对接活动，通过线上+线下的形式，实现招商培训招育合一、育教上门，助力全国各地的产业带商家出海开拓国际市场。目前，SHEIN已在多个产业带地区开展了赋能培训，广东省已成为SHEIN平台产业带出海示范省。
