一场聚焦家居行业全球化发展的深度对话近日在北京举行。以“智汇出海·链通全球”为主题的2026家居行业出海供应链整合与全球化发展深蓝智库沙龙汇聚了行业专家、企业代表及机构负责人，共同探讨中国建筑建材产业如何突破传统模式，构建更具竞争力的国际供应链体系。
IEC国际环境建设董事长姚建业在活动中指出，当前中国建筑建材行业的国际化进程正从“产品输出”向“供应链协同”升级。他援引商务部数据称，2025年我国对外承包工程业务完成营业额达12772.9亿元人民币，同比增长8.1%，新签合同额突破20658.7亿元人民币，增长8.5%。这一数据印证了全球市场对中国基建能力的持续需求，但行业仍面临单点突破难、资源整合不足等挑战。
“传统‘单兵作战’模式已难以适应全球竞争格局。”姚建业分析称，尽管主流电商平台在建筑建材国际市场的占有率不足10%，但剩余90%的蓝海市场尚未实现数字化连接，这既是挑战也是机遇。他强调，行业需通过供应链出海实现从“产品输出”到“价值输出”的跨越，构建覆盖技术研发、标准认证、物流配送的全产业链生态。
针对这一痛点，IEC提出了“本土化运营+全球化资源整合”的协同路径。通过“国际技术转化服务+SGS国际认证服务+供应链托管服务”的三轮驱动模式，该机构已在两年内与三十余个国家建立合作，帮助国内企业突破技术壁垒、认证门槛和物流瓶颈。例如，其开发的标准化技术手册和图集，正在推动中国建材工艺与国际标准的接轨。
活动现场，多位企业代表分享了出海实践中的经验。某建材企业负责人表示，通过接入IEC的全球供应链平台，其产品从生产到交付的周期缩短了40%，客户覆盖率提升至60%。另一家家居品牌则提到，借助平台的数据分析工具，其精准定位了东南亚市场的消费偏好，成功推出定制化产品线。
姚建业透露，IEC下一步将重点推进三方面工作：一是加快编制国际通用技术标准，填补中国建材工艺在海外市场的规范空白；二是深化与“一带一路”沿线国家的合作，通过连锁加盟模式扩大服务网络；三是搭建跨境数据共享平台，实现需求预测、库存管理和物流调度的智能化协同。“我们的目标是让中国建材以更高品质、更低成本参与全球建设。”他说。
