具身智能机器人产业的热度持续攀升，如何推动其商业化落地已成为行业关注的核心议题。擎天租首席执行官李一言在上海接受采访时指出，租赁模式是当前机器人产业突破商业化瓶颈的最佳路径。他分析称，受限于技术成熟度，现阶段机器人泛化能力尚未完全释放，应用场景也较为有限，但未来随着机器人大规模进入家庭、工业和安保等领域，围绕机器人全生命周期的后市场服务将形成万亿级市场空间。
据李一言预测，今年全球机器人出货量预计在5万至10万台之间，但这一数字将在未来呈现指数级增长。他特别强调，当机器人保有量突破百万级门槛后，仓储物流、维修改装、二手交易等细分领域都将催生百亿级服务平台。"二手机器人交易可以复制'瓜子二手车'模式，保养升级服务则能对标'途虎养车'的规模。"这位行业观察者用具体案例阐释着产业想象空间。
面对日益激烈的市场竞争，李一言展现出开放姿态。他认为，单一企业的参与恰恰说明赛道价值有限，更多玩家入场才能验证产业潜力。针对近期出现的机器人租金从单日3万元骤降至3000元的现象，他将其解读为市场回归理性的表现："任何租赁价格都有成本底线，包含人工、保险和服务等刚性支出，但家庭服务场景普及后，薄利多销的模式将重构盈利逻辑。"
行业数据印证着产业发展的阶段性特征。全球具身智能机器人去年出货量仅1.8万台，目前仍处于缓慢增长期。天眼查专业版数据显示，我国现存机器人相关企业约108.6万家，与超过2243万家的家电企业数量形成鲜明对比。这种差距反映出机器人产业尚未突破"场景局限、能力待升"的发展瓶颈。
针对产业现状，擎天租近期将品牌口号从"租机器人"升级为"用机器人"。李一言解释称，这一转变旨在突破传统租赁思维，构建"按需使用"的服务模式。"就像水电供应一样，未来机器人将成为可随时调用的基础服务，谁掌握使用场景的定义权，谁就能主导下一个时代的技术入口。"他以充满未来感的比喻勾勒着产业愿景。
