宏胜饮料集团近日宣布进行重大组织架构调整，并发布多项人事任免决定。此次调整中，原营销中心总监兼销售公司总经理吴汀燕被免职，营销中心将直接由集团总裁宗馥莉统筹管理。作为集团法定代表人，宗馥莉此次亲自接管核心业务部门，引发外界对宏胜战略转型的关注。
销售公司内部架构同步优化，原有科室整合重组为商超特通管理科和渠道管理科两大部门，新科室全面承接原有业务职能。除吴汀燕外，原计划中心生产管理科科长吴潘潘也被免职，其余大部分人员获得晋升。接近集团的消息人士称，此次调整属于常规人事变动，旨在优化管理效率。
据内部人士透露，宏胜饮料自年初启动业务外包计划，涉及能动、物业、仓储、实验室四大板块，要求6月30日前全面完成。目前杭州三个生产基地的仓库外包合同已签署，物业板块已完成外包，能动和化验室外包项目正在招标中。该人士表示，此举预计将削减30%人员编制，通过精简架构实现降本增效。
公开招标信息显示，集团自2026年起陆续发布仓储、实验室、污水站等外包项目公告，仅4月30日就发布8条招标信息，其中7个为外包项目。这种大规模业务外包在饮料行业较为罕见，反映出企业应对市场变化的战略调整。
宏胜饮料集团成立于2003年，最初作为娃哈哈代工厂起步。2007年宗馥莉接管后，逐步拓展至饮料全产业链领域，业务涵盖配料生产、高端装备制造、印刷包装等环节。此次组织变革与业务调整，标志着这家传统制造企业正加速向轻资产运营模式转型。
