在近期举行的中期业绩交流会上，复宏汉霖（HK02696）执行董事兼首席执行官朱俊透露，公司计划在未来三年内实现出海生物类似药（Biosimilar）收入每年翻番的目标。这一目标基于公司海外市场销售业绩的显著增长：今年上半年，复宏汉霖海外产品销售收入同比增长159.4%至1.053亿元，利润更是达到去年同期的四倍以上，尽管海外收入占公司总营收的比重仍不足3%。
朱俊指出，当前国内生物科技公司普遍将出海作为战略方向，但多数仍处于"卖断早期项目"的初级阶段。他提出判断企业出海成功与否的三大标准：海外产品数量与覆盖国家范围、是否拥有具备独占期或爆款潜力的产品，以及全球药企是否愿意投入资源并分享高比例利润。这一观点为行业提供了新的评估维度。
公司业务结构显示，生物类似药与创新药形成双轮驱动。上半年全球产品总收入约29.4亿元，同比增长14.9%，主要得益于汉曲优（曲妥珠单抗）、汉利康（利妥昔单抗）等生物类似药的持续放量，以及汉贝泰（贝伐珠单抗）等产品的国内销售增长。创新药方面，PD-1抑制剂汉斯状（斯鲁利单抗）贡献5.7亿元收入，成为重要增长点。
商务拓展（BD）领域取得突破性进展。上半年BD及其他收入达7.02亿元，同比激增167.3%，占总营收比重从9.3%提升至19.6%。公司先后与卫材、雅培、山德士等国际药企达成合作，其中与山德士的协议涉及至多10款生物类似药的全球权益，首批3款产品交易总额最高可达3.22亿美元，山德士需支付净销售额或净利润的40%作为分成。
面对国内生物类似药集采预期，公司管理层透露最新研判。首席商务官余诚表示，参照小分子药品集采经验，生物药集采最快可能在2027年落地。公司已通过优化生产工艺、发展创新药和拓展海外市场等措施构建应对体系。值得注意的是，美国FDA近期发布的生物类似药开发指南简化临床药代动力学测试要求，可能降低研发成本，但公司认为这反而会提高对化学、生产和质量控制（CMC）能力的要求。
在全球化布局方面，朱俊宣布2026年将成为公司建设全球商业化团队的元年。未来将采取"双轨制"策略：部分产品由自有团队运营，部分产品继续与区域优势伙伴合作。这一转变标志着公司从依赖合作伙伴向自主掌控全球市场的战略升级，为成长为跨国药企奠定基础。
