SK 集团的 AI 转型正从战略构想走向落地。在韩国京畿道利川市举行的“2026 CEO 研讨会”上，集团会长崔泰源宣布，旗下所有子公司都要蜕变为 AI 企业，集团业务也应从 AI 半导体、基础设施和能源进一步延伸至服务领域。
这场为期三天的会议汇集了崔泰源、崔再源、崔昌源等集团核心管理层。崔泰源在会上直言，SK 必须打破现有框架，重新把自己定义为一家 AI 公司，每家子公司都要找到新的坐标，构建起连接 AI 服务与 Token 经济的“AI 飞轮”，以此支撑集团的持续增长。
战略蓝图之外，生产一线的改造已经铺开。SK 海力士把 AI 与数字孪生技术相结合，持续升级旗下“智能工厂”，借此推动半导体制造效率的提升。SK Innovation 则在蔚山石油化工园区引入了贯通设备与运行数据的“流程地图（本体）”，生产良率随之改善。
崔泰源同时把全球合作视为 AI 时代的重要课题。他表示：“在 AI 时代，没有哪家公司能够独自完成所有事情。”
