2026年亚布力论坛夏季年会于9月4日至6日在成都隆重举行。此次盛会吸引了数百位企业家和专家学者齐聚一堂，围绕企业创新发展的主题展开深入探讨。
在开幕式上，TCL创始人、董事长李东生分享了企业从初创阶段成长为行业领军者的历程。他特别强调，战略能力是企业发展的核心要素之一。"企业要实现可持续发展，必须具备洞察未来机遇的能力，这种战略眼光决定了企业能否在激烈的市场竞争中屹立不倒。"李东生以TCL为例指出，2025年公司营收突破3500亿元的成绩，正是长期战略规划的结果。
针对战略执行的关键要素，李东生以TCL的印刷OLED技术项目为例说明。该项目自2014年立项，历经12年持续投入，直到去年才建成新工艺工厂。"这个案例充分证明，战略规划需要坚定的执行力。"他表示，企业不能仅停留在战略制定层面，更要通过设立阶段性目标，确保战略落地。去年宣布的300亿元投资计划，正是基于对技术发展趋势的准确判断。
在谈到战略坚持的重要性时，李东生指出，重大技术突破往往需要长期投入。企业既要保持战略定力，又要根据市场变化适时调整实施路径。这种"战略坚定性"与"战术灵活性"的结合，是TCL能够在显示技术领域保持领先的关键因素。
