“当行业浪潮退去，真正的强者会主动调整航向。”赛伍技术董事长吴小平在近期专访中，用“削平暗礁”的比喻诠释了企业在光伏产业周期波动中的破局之道。最新业绩数据显示，这家以光伏材料起家的企业正通过海外布局与技术革新实现逆势突围——2026年上半年归母净利润同比减亏超九成，二季度已实现盈利转正，海外胶膜收入占比跃升至42%，非光伏业务贡献近三成营收。
面对2025年光伏产业链价格持续下行的压力，赛伍技术通过“三管齐下”策略实现盈利修复。在传统光伏业务领域，企业通过人员优化、供应链重构和效率提升等措施压缩固定成本，劳动生产率较行业调整前提升18%。海外市场上，越南工厂自2025年下半年满产运行后，2026年一季度实现光伏胶膜海外营收1.55亿元，同比增长70.42%，土耳其基地建设也在稳步推进。非光伏业务板块则成为新的增长极，锂电池PACK材料和电子电力材料一季度营收达1.51亿元，同比增长29.11%，在整体营收中的占比提升至29.31%。
“我们正在执行‘2+1’转型计划，用两年时间完成高强度调整，再用一年巩固成果。”吴小平透露，企业已成立创新工程学院，重点培养跨领域技术人才。这种转型逻辑源于对行业周期的深刻认知——通过砍掉非核心固定成本、优化客户结构、调整人才梯队，企业正在构建更具韧性的运营体系。数据显示，2026年上半年赛伍技术非光伏业务客户数量同比增长43%，客户结构优化效果显著。
在业务布局上，赛伍技术展现出超越“光伏辅材企业”标签的战略野心。基于创立之初确立的“同心圆战略”，企业已形成光伏材料、锂电池PACK材料、半导体材料等七大业务板块。这种“有关联性的多元化”建立在统一技术平台之上，生产设备通用率达65%，客户资源协同效应明显。以半导体业务为例，其MLCC冷剥离胶带和UV减粘胶带的核心技术已储备近十年，当市场需求爆发时，企业无需额外投入即可快速量产。这种技术储备优势在锂电池PACK材料领域同样显著，该业务从光伏技术平台延伸而来，现已成为比亚迪、宁德时代等头部企业的核心供应商。
海外市场的深度开拓正在重塑企业的竞争格局。赛伍技术正跟随中国电池企业出海，直接切入海外供应链体系。在欧美本土化生产趋势下，企业某款材料已获得美国头部车企定点，另有多个品类处于海外测试阶段。吴小平特别提到，企业正在构建“间接供应+直接交易”的双轨模式，2026年上半年海外直接交易占比已提升至37%，较2025年同期增长12个百分点。
技术储备的厚度正在转化为市场竞争的壁垒。面对工信部等部门发布的2027年光伏能耗新标，赛伍技术已提前布局差异化产品矩阵。其光转膜技术通过将紫外线转化为可见光，可使光伏组件发电量提升1.5%-2%，该产品自2013年研发以来，已成为HJT技术路线的标配，并在BC电池、TOPCon电池领域展现应用潜力。在钙钛矿技术领域，企业三年前开发的低温层压TPO胶膜已占据国内近50%市场份额，特殊POE光转膜更通过AI化学手段攻克树脂配方难题，为太空光伏应用铺平道路。半导体业务方面，7款产品已进入客户采购清单，覆盖研磨、CMP等关键环节，预计2027年进入规模化收获期。
“真正的创新不是追逐风口，而是提前十年播下种子。”吴小平以光转膜技术为例，这项历经13年研发的产品，在行业技术路线变革前已完成全球专利布局。目前赛伍技术已形成15项原创技术储备，其中6项实现海外销售。这种前瞻性布局正在重塑企业的成长逻辑——当行业从功率竞赛转向技术平台竞争时，赛伍技术已构建起涵盖材料研发、设备改造、客户协同的完整创新体系。
