国家电投集团总经理徐树彪在近期举行的新闻通气会上透露，截至“十四五”规划收官之年，集团资产总额已接近2万亿元，较规划初期增长1.57倍；营业收入首次突破4000亿元，实现翻番；利润总额突破500亿元，增长3倍。这一成绩单标志着该集团在清洁能源转型中迈出关键步伐。
数据显示，2025年底国家电投总装机规模达2.87亿千瓦，较“十四五”初期增长63.1%；发电量超7400亿千瓦时，较2020年增长约33%。在民生保障领域，集团供热面积覆盖北方8个省份，惠及1360万居民，形成“电热协同”的能源供应体系。
作为清洁能源领域的领军企业，国家电投在“十四五”期间实现清洁能源装机占比从56%跃升至74%，总规模突破2.3亿千瓦。其中海上风电装机规模位居国内前列，核电项目形成梯次发展格局，规划内装机容量占全国总规划的三分之一。集团战发部主任陈燕指出，新能源发展已从“保量保价”阶段转向全电量入市交易，这对技术创新提出更高要求。
在具体项目层面，2024年10月并网的山东半岛南U场址海上风电项目，作为国内单体最大平价项目，年发电量可达25.5亿千瓦时，相当于节约标准煤82.9万吨。海阳核电一期工程作为全球首个发电量突破千亿千瓦时的三代核电项目，七年来累计输出清洁电力近1460亿千瓦时。这些标杆项目验证了清洁能源大规模开发的可行性。
资本市场运作方面，国家电投构建起涵盖6家上市公司的资本平台，包括中国电力（02380.HK）、上海电力（600021.SH）等企业，形成“产业+资本”双轮驱动模式。截至2025年底，控股上市公司总市值达3600亿元，较“十四五”初期增长120%，有效将产业优势转化为资本优势。
面对新能源消纳难题，集团经研院总经理李鹏提出创新解决方案：在霍林河地区打造的全国首个高载能产业清洁发展示范区，通过新能源与电解铝产业深度耦合，探索出“绿电直连”新模式。徐树彪补充称，这种模式使电源与负荷动态协同，配合全国统一电力市场建设，可显著提升新能源利用率。
数字化转型成为提升运营效率的关键。国家电投建成覆盖6400万千瓦风电、2万余台风机的数据平台，实现设备状态实时监测与智能调度。该系统可精准定位故障设备，根据区域风况优化运维策略，将非计划停机时间压缩至最低水平。
在社会责任履行方面，集团将保障能源安全作为首要任务。通过构建“风光水火储”多能互补体系，既为国民经济提供稳定电力支撑，又确保北方地区冬季供热需求。对于“十五五”规划，徐树彪透露将重点发展核电、风电等战略新兴产业，同时提前布局氢能、第四代核电等未来产业，抢占技术制高点。
