在近期的媒体访谈中，格力电器董事长董明珠就企业家打造个人品牌的现象发表了独到见解。她直言不讳地表示，自己为格力代言是顺理成章的选择，认为企业家亲自代言远比明星更具可信度。针对当前企业热衷聘请明星代言的现象，她指出部分企业投入巨额资金却收效甚微，一旦产品出现问题，代言明星往往置身事外，甚至导致企业次年就陷入经营困境。
作为格力电器的法定代表人，董明珠强调自己对所有产品都亲身体验、严格把关。以近期重点推广的"董明珠健康家"项目为例，全国已开设上千家门店，涵盖各类健康家电产品，每个环节都由她亲自监督。她认为用个人名义命名品牌，本质上是将个人声誉与企业产品深度绑定，这种做法既是对消费者的承诺，也是对产品质量的担保。
谈及企业家个人品牌建设，小米科技创始人雷军是绕不开的案例。这位以"为发烧而生"口号走红的企业家，通过短视频、年度演讲等创新方式与用户互动，成功塑造了亲民的科技领袖形象。这种模式不仅提升了小米的品牌知名度，更直接带动了产品销量。受此启发，众多企业家纷纷效仿，通过直播带货、短视频营销等方式打造个人IP，形成了一股新的商业潮流。
然而，行业观察人士指出，许多企业家在模仿过程中出现了偏差。他们往往只注重表面形式，如频繁出镜、制造话题等，却忽视了个人品牌与产品特性的深度融合。部分性格内向的企业家强行塑造亲民形象，显得生硬刻意；有些企业过度依赖个人流量，却忽视了产品质量的提升；更有甚者在直播中照本宣科，缺乏与观众的真实互动。
对比董明珠和雷军的成功经验可以发现，二者虽风格迥异但本质相通。董明珠走的是责任路线，将个人声誉与企业命运紧密相连；雷军早期则通过精准把握用户需求，建立了情感共鸣。这两种模式都强调个人品牌与产品特性的高度契合，而非简单的流量追逐。当前部分企业家的误区在于，将个人品牌建设异化为个人秀场，背离了服务产品、服务消费者的初衷。
专家认为，在流量经济时代，企业家打造个人品牌无可厚非，但必须把握两个核心要素：一是产品质量要过硬，这是品牌建设的根基；二是要展现真实的企业家精神，而非刻意包装的人设。只有将个人品牌与产品特性、企业价值观有机统一，才能赢得消费者的长期信任。毕竟，任何营销手段最终都要接受市场检验，唯有真诚与品质才能经得起时间考验。
