一档聚焦青年企业家成长的纪实真人秀《老板是新人》近日登陆芒果TV与湖南卫视。节目以“实景纪实+棚内观察”的复合叙事模式，全程记录三位新生代企业掌舵者直面经营挑战的真实历程，通过多维度视角展现商业决策背后的产业逻辑与社会价值。制作团队采用无剧本跟拍形式，完整呈现年轻企业家在压力环境下的应变能力与成长轨迹。
节目首期聚焦三位具有代表性的“新人老板”。从互联网大厂转型接手服装工厂的黄渝湘，在销售旺季面临双重考验：既要完成10万件订单的硬性指标，又要化解父亲对其管理能力的质疑。这位自称“对制造业完全陌生”的创业者坦言，希望通过镜头展现中小企业真实的生存困境，打破外界对“厂二代”的固有认知。当父亲提出“三十岁前必须结婚”的私人要求与经营目标产生冲突时，父女间的观念碰撞成为节目重要看点。
硅谷归来的董凡铭选择跨界经营烘焙企业，这位拥有海外背景的创业者并未将回归传统制造业视为“降维打击”。在中秋订单交付的关键节点遭遇台风导致生产线瘫痪，面对海外客户催单的紧急状况，他带领团队连夜制定应急方案，通过调整生产流程和物流方案成功化解危机。董凡铭在节目中强调：“真正的挑战在于如何将数字化思维融入传统产业，这需要彻底重构自我认知体系。”
因家族短剧《毛巾帝国》走红的石展承，在短视频流量下滑后陷入创作瓶颈。面对二叔石晶提出的“五天三城拍摄广告片”极限任务，这位“毛巾少爷”不得不重新审视自己的职业定位。节目真实记录了他在传统制造业与新媒体运营之间的挣扎，当家族长辈对其转型方向提出质疑时，石展承在镜头前坦露心声：“既不想重复父辈的老路，又找不到适合自己的创新模式。”
经济学家管清友作为观察团成员，特别关注节目中呈现的三大现象：传统产业数字化转型中的代际观念冲突、AI技术对生产流程的重构作用，以及新生代企业家的创新实践。他指出：“这些年轻创业者展现出的应变能力和创新意识，让我们看到中国民营经济传承发展的新可能。他们正在用行动证明，接班不是简单的权力交接，而是企业生命力的延续与升级。”
